Persone, cultura e continuità

Non “HR”, non “lavoro”. Raccoglie i contenuti sul sistema delle persone come leva organizzativa, sulla cultura come precondizione del cambiamento strutturale, sulla leadership distribuita, sulla dipendenza da persone chiave come rischio di governo. Include anche il tema della continuità imprenditoriale e del passaggio generazionale nella sua dimensione umana e culturale. È la categoria che dimostra la profondità sistemica: le persone non come funzione, ma come fondamento del sistema di governo.